Titre : Gestion stratégique des connaissances,

Auteurs : Sous la direction de Lucie Rivard et Marie-Christine Roy

Editeur : Les Presses de l'Université de Laval

Année : 2005

ISBN : 2-7637-8278-7

Nombre de pages : 311

Langue : Français

"La gestion des connaissances représente une décision stratégique pour
l’organisation. Tom Stewart, dans un article de Fortune [Stewart, 91], avertissait
pour la première fois les compagnies en leur conseillant de focaliser davantage
sur leurs connaissances que sur leurs biens matériels : « Intellectual
capital is becoming corporate America’s most valuable asset and can be its
sharpest competitive weapon. The challenge is to find what you have – and
use it. »'...) Dans ce nouveau millénaire, nous sommes les témoins d’une intense
compétition entre les organisations au niveau autant national qu’international.
Les marchés, les produits, la technologie, les compétiteurs et même les
sociétés subissent des transformations dynamiques voire « extrêmes ». Dans
ce contexte, l’innovation combinée à la connaissance joue un rôle important
dans la croissance économique de l’organisation et dans l’augmentation de sa
productivité." (Chapitre 1, Lucie Rivard)