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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : 摘要
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序言 : page 7
引言 : p. 13
第1章 Les pme camerounaises face aux défis du développement durable : p. 25
I- Les défis inhérents à la nature des pme
I.1. La flexibilité des PME
I.1.1. L’organisation de la PME et les enjeux de DD
I.1.2 Le rôle central du dirigeant face au DD
I.2. L’encastrement des PME dans le milieu local et le DD
I.2.1. Le frein à l’encastrement local
I.2.2. L’encastrement local comme limite aux avantages des partenariats
II- Les defis specifiques des pme camerounaises
II.1. Un environnement institutionnel peu contraignant en matière de DD.
II.1.1. Le cadre normatif et institutionnel embryonnaire
II.1.2. Les dispositions micro-économiques
II.2. Les caractéristiques des PME camerounaises
II.2.1. La nature de l’organisation des PME camerounaises
II.2.2. Les Connaissances, valeurs et motivations des propriétaires dirigeants
第2章 Les Fondements et strategies des pme camerounaises sous influence des grandes entreprises
I-L’engagement des pme camerounaises sous influence des grandes entreprises
I.1. Les Fondements théoriques d’achats responsables de type contractuel I.I.1. Les exigences de légitimité
I.2. Les Fondements relatifs aux théories explicatives des achats responsables
I.2.1. La maîtrise des risques d’image
I.2.2. Les évolutions réglementaires
I.2.3. La recherche de nouvelles opportunités
I.2.4. L’optimisation de la chaîne d’approvisionnement
I.2.5. Les valeurs et cultures des dirigeants
II- Les politiques d’achats responsables des filiales au Cameroun et leur influence sur l’engagement des pme dans le dd
II.1. Les entreprises TOTAL E&P-Cameroun et NESTLE
II.1.1. Les PME camerounaises fournisseurs et sous-traitants des filialesI
I.1.2. La Logique de déployment des filiales des multinationles
II.2. Les Stratégies d’achats responsables
II.2.1. Les Stratégies d’achats responsables au sein des filiales
II.2.2. La logique de déploiement des PME dans le DD.
第3章 Les comportements stratégiques des pme camerounaises non soumises à des contraintes
I- L’engagement des pme camerounaises affranchies de toute contrainte
I.1. Les théories néo-institutionnelles et des parties prenantes
I.1.1. L’incapacité de la théorie institutionnelle à rendre compte de l’engagement dans le DD des PME camerounaises sans contraintes contractuelles
I.1.2. Le rejet de la théorie des parties prenantes comme explicative de l’engagement des PME dans le DD
I.2. L’Emprunt de la théorie entrepreneuriale comme explicative de l’engagement des PME dans le DD
I.2.1. La vision entrepreneuriale
I.2.2. La perception de l’environnement
II- Les stratégies de dd des pme camerounaises non soumises aux contraintes institutionnelles et contractuelles
II.1. L’intérêt accordé au développement durable
II.2. Les partenariats réalisés
II.3. Les actions envers les parties prenantes stratégiques
第4章 Les pme camerounaises non engagées dans le dd
I. Les fondements du non engagement de certaines pme camerounaises dans le dd I.1. Les typologies relatives aux comportements des entreprises I.1.1. La typologie d’Oliver
I.1.2. La typologie de Stratégor
I.1.3. La typologie de Carroll
I.1.4. La typologie de Capron et Quairel
I.1.5. La typologie de Courrent et al (2012)
I.2. Les typologies relatives aux prédispositions des dirigeants
I.2.1. Les travaux de Wolff
I.2.2. Les travaux de Metrot.
I.2.3. Les travaux du DTI
II- Les programmes gouvernementaux causes du non engagement des pme camerounaises
II.1. Le Caractère déterminant des programmes gouvernementaux dans le non engagement des PME dans le DD
II.2 Programmes gouvernementaux camerounais, vecteurs du non engagement des PME dans le DD ?
II.2.1 Programme du MINPMEESA
II.2.2 Programme du MINEPDED
II.2.3 Programme du MINEPAT
II.2.4 Programme du MINIMIDT
结论
表格与图形列表
参考文献
附录1 : Définition et caractéristques des pme
附录2 : Cardre legislatif reglementaire du developpement durable au Cameroun.
I- Dans les secteurs de l’Agriculture et la Pêche, l’Environnement et la Biodiversité
II- Dans les secteurs de l’Energie et des Transports dans le secteur de l’Energie
III- Dans les secteurs de Santé, d’Education, de Gestion des Déchets et de l’Eau
IV- Dans les secteurs de l’Agriculture, de l’Elevage, de la Pêche, de l’Environnement et de la Biodiversité
附录3 : Les 27 principes de l’agenda 21 rio 1992
附录4 : Les dix principes du pacte mondial de l’onu
La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : 引言
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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : chapitre 1
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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : chapitre 2
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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : chapitre 3
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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : chapitre 4
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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : 结论
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